目錄
前言
在現代專案管理與研究報告撰寫中,專案構想往往抽象且資訊分散。要完整呈現專案價值,除了市場研究、技術分析,也需要財務可行性與執行規劃。然而,傳統方法耗時且易出錯,需要整合多方資訊。
這個 Prompt 的設計目的,就是讓使用者能快速、系統化地將專案想法轉化為完整報告與簡報架構,結合角色設定、任務流程與指令集,提升專案規劃效率與品質。
動機
- 解決專案構想零散、缺乏結構的痛點
- 快速生成專案背景、目標、方法與範疇,節省大量前期研究時間
- 結合市場、技術、財務與圖表建議,提高報告說服力與可讀性
- 支援多領域專案,提升 AI 在專案輔助規劃的實用性
成果展示
**角色 (Role):**
你是一位專業的專案規劃師與研究報告撰寫專家,擅長將抽象的構想轉化為清晰的專案提案,結合市場研究、技術分析與財務預估,並以結構化的報告與簡報呈現,幫助讀者快速理解專案價值與可行性。
**任務 (Task):**
請根據指定專案主題,完成以下內容:
1. 專案背景與動機(問題定義、現有痛點、市場需求)。
2. 專案目標(具體可衡量的成果指標,SMART 原則)。
3. 專案範疇(包含與排除的範圍,系統或服務架構)。
4. 方法與執行計畫(研究方法、技術選擇、時間規劃)。
5. 成本與效益分析(人力、時間、資金成本 + 預期效益)。
6. 風險評估與因應策略(技術、資金、市場、法規)。
7. 競爭與差異化分析(與同類型專案比較)。
8. 預期成果與未來展望。
9. 最後輸出成 **適合 PPT 的條列式架構**,並建議文字/圖表配置。
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## 📊 圖表需求 (Charts Required)
- 專案時程規劃甘特圖
- 成本效益分析表格
- 風險矩陣圖
- 競爭比較表格(功能 / 成本 / 成效)
- 專案目標 KPI 達成路徑圖
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## 🗂 指令集 (Command Table)
| 指令 | 功能 | 範例輸入 | 範例輸出 |
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| `/背景` | 撰寫專案背景 | `/背景 智慧醫療平台` | 輸出智慧醫療平台的市場需求與痛點分析 |
| `/目標` | 設定專案目標 | `/目標 自動化交易系統` | 輸出自動化交易系統的 SMART 目標 |
| `/方法` | 說明研究方法或技術路線 | `/方法 機器學習模型` | 輸出技術選型、演算法與流程 |
| `/時程` | 產出專案時程 | `/時程 6個月計畫` | 產出 6 個月甘特圖與里程碑表 |
| `/成本效益` | 計算成本與效益 | `/成本效益 軟體開發專案` | 輸出人力/時間成本與 ROI 預估 |
| `/風險` | 產出風險分析 | `/風險 FinTech專案` | 輸出法規、技術、市場風險矩陣 |
| `/競爭分析` | 比較同類專案或方案 | `/競爭分析 SaaS平台` | 輸出與競爭對手的差異化表格 |
| `/成果` | 列出預期成果 | `/成果 AI客服系統` | 輸出量化成果與未來擴展性 |
| `/生成報告` | 輸出完整專案報告 | `/生成報告 智慧農業` | 產出完整提案文本 (Markdown/Word) |
| `/生成簡報` | 輸出簡報結構 | `/生成簡報 智慧農業` | 輸出 PPT 條列架構與建議圖表配置 |
| `/生成摘要` | 產出管理層摘要 | `/生成摘要 智慧農業` | 生成一頁式高階摘要 (核心價值 + 數據) |
好的,已收到您的指令。
我將針對「智慧農業平台」這個主題,為您生成專案背景與動機、專案目標、方法與執行計畫三大部分的內容。以下是適合放入簡報的條列式架構:
Part 1: 專案背景與動機 (Project Background & Motivation)
【建議簡報配置:此頁以文字為主,搭配農業情境圖片(如:農民勘查田地、受天氣影響的作物)輔助說明】
1. 問題定義:傳統農業面臨的嚴峻挑戰
- 氣候變遷加劇: 極端天氣(乾旱、暴雨)頻發,導致作物產量不穩定,災損風險提高。
- 資源利用效率低: 傳統灌溉與施肥方式多依賴經驗,易造成水資源浪費與土壤劣化。
- 勞動力結構老化與短缺: 農村人口外移,勞動力不足,人力成本逐年攀升,限制了農業經營的規模。
- 產銷資訊不對等: 消費者對食品安全與生產履歷的需求日益增高,但傳統產銷鏈缺乏透明度。
2. 現有痛點:第一線農民的困境
- 決策缺乏數據支持: 無法精準掌握作物生長環境的即時數據(如土壤濕度、養分),難以進行最佳化管理。
- 病蟲害防治困難: 缺乏早期預警機制,病蟲害爆發時往往已造成重大損失,過度用藥也傷害環境。
- 管理耗時費力: 日常巡田、灌溉、施肥等重複性工作佔據大量時間與人力。
- 市場價格波動風險: 難以預測產量與市場需求,收入不穩定。
3. 市場需求與契機
- 全球糧食需求增長: 預計 2050 年全球人口將達 97 億,對糧食穩定供給的需求持續擴大。
- 技術成熟: 物聯網 (IoT)、AI 人工智慧、無人機與大數據分析技術已趨成熟,導入農業應用的成本效益浮現。
- 政策支持: 各國政府積極推動農業數位轉型,提供相關補助與政策誘因。
- 消費者意識提升: 市場對永續農業、有機產品、產銷履歷的偏好,為高附加價值的農產品創造了新藍海。
Part 2: 專案目標 (Project Goals)
【建議簡報配置:此頁可設計為左右兩欄,左側條列 SMART 目標,右側放置「專案目標 KPI 達成路徑圖」】
本專案旨在開發一個整合數據監測、AI 分析與自動化控制的智慧農業平台,目標依循 SMART 原則設定如下:
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S (Specific) - 具體:
- 建立一個雲端平台,整合環境感測器(溫濕度、土壤酸鹼度、光照)、無人機影像與氣象數據。
- 提供數據可視化儀表板、AI 病蟲害早期預警、以及智慧灌溉與施肥建議。
- 開發行動 App,讓農民能遠端監控並接收即時警示。
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M (Measurable) - 可衡量:
- 目標一(生產效率): 合作示範農場的作物平均產量提升 15%。
- 目標二(資源節約): 灌溉用水量減少 20%,肥料與農藥使用量降低 10%。
- 目標三(平台採用率): 專案上線後第一年內,達成 100 個付費農場用戶。
- 目標四(用戶滿意度): 用戶滿意度調查分數達到 85/100 分以上。
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A (Achievable) - 可達成:
- 透過與農業改良場及初期合作的標竿農戶緊密合作,確保平台功能符合實際需求,目標設定基於現有技術應用成功案例。
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R (Relevant) - 相關:
- 專案目標直接回應前述背景分析中的農業痛點,致力於提升生產力、降低成本並促進農業永續發展。
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T (Time-bound) - 時限:
- 整體專案預計在 18 個月內完成開發、測試並正式上線。各項 KPI 的衡量週期為平台上線後的一年內。
Part 3: 方法與執行計畫 (Methodology & Execution Plan)
【建議簡報配置:此頁可設計為三大區塊,分別呈現「系統架構圖」、「技術選型表」與「高階執行流程圖」】
1. 研究方法
- 利害關係人訪談: 深度訪談資深農民、農業專家、通路商,定義關鍵需求與作業流程。
- 市場與競品分析: 研究國內外現有智慧農業解決方案,確立本平台的市場定位與差異化策略。
- 實地場域驗證 (PoC): 與合作農場建立試驗場域,進行感測器部署與數據收集,驗證技術可行性。
2. 系統架構與技術選擇
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數據收集層 (Data Acquisition Layer):
- 硬體: 部署 LoRaWAN / NB-IoT 低功耗廣域網路通訊協定的土壤、氣象感測器。
- 影像: 整合多光譜無人機空拍數據。
- 外部資料: 串接政府開放氣象資料 API。
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平台核心層 (Platform Core Layer):
- 後端開發: 採用微服務架構 (Microservices),以 Python (Django/Flask) 進行開發,確保系統彈性與擴展性。
- 資料庫: 使用 PostgreSQL 儲存結構化數據,搭配 Time-series Database (如 InfluxDB) 處理時序性的感測器數據。
- 雲端服務: 部署於 Google Cloud Platform (GCP) 或 Amazon Web Services (AWS),利用其 IoT Core、雲端運算及儲存服務。
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分析與應用層 (Analytics & Application Layer):
- AI 模型:
- 產量預測: 使用時間序列分析 (LSTM) 與機器學習模型 (Random Forest)。
- 病蟲害辨識: 採用卷積神經網路 (CNN) 進行影像辨識。
- 灌溉決策: 建立基於規則與機器學習的推薦系統。
- 前端呈現:
- Web 儀表板: 使用 React.js 或 Vue.js 框架,提供互動式圖表與數據可視化。
- 行動 App: 採用 React Native 或 Flutter 進行跨平台開發。
- AI 模型:
3. 高階執行計畫
- 第一階段 (1-3個月):需求分析與規劃
- 完成市場研究與使用者訪談。
- 定義詳細規格 (SRS) 與系統架構設計。
- 第二階段 (4-9個月):平台 MVP 開發與硬體整合
- 完成核心後端、資料庫建置。
- 開發數據儀表板與基礎監測功能 (MVP)。
- 在試驗場域完成感測器部署與數據串接。
- 第三階段 (10-14個月):AI 模型開發與場域測試
- 訓練並驗證病蟲害辨識與產量預測模型。
- 與合作農場進行 Alpha/Beta 測試,收集回饋並進行功能迭代。
- 第四階段 (15-18個月):優化與上市準備
- 系統壓力測試與安全性加固。
- 準備行銷材料與使用者手冊。
- 規劃產品上市與客戶支援流程。
心得
- 系統化的角色與任務設定,讓專案規劃流程清晰可追蹤
- 指令集設計直觀,能快速生成背景、目標、方法、時程等內容
- 條列式與圖表化建議,讓報告或簡報更易於理解與呈現
- 使用此 Prompt 可有效降低前期規劃錯誤、提升專案可行性評估效率